建設企業の経営に関する情報を提供します

当社では、地方公共団体、建設業団体等が主催する講習会等に講師を派遣し、建設企業が抱える問題を解決する糸口を見つけるための情報を提供しています。

テーマメニュー

経営講習会テーマ	経営管理 / 営業力強化 / コストダウン / 人事管理・社員育成 / 合併・事業譲渡等 / 新分野進出 / 経営事項審査 / 法務・税務 / 工事成績評点 / 総合評価方式 / その他
経営セミナーテーマ	経営分析 / 経営改善 / 新分野進出

建設業経営講習会

テーマ	タイトル
経営管理	W1	企業を維持・存続させるための6つの原則
	W2	元金融マンが教える 金融円滑化法終了後の対応についてNEW
	W3	建設経営のポイント2012 〜大規模災害対応から明日の企業戦略まで〜NEW
	W4	公共工事減少下での経営計画策定 〜経営者は如何なる時も将来ビジョンを示す必要がある〜
	W5	小さくても利益の出せる建設企業を目指そう 〜建設投資縮小時代の生き残りを目指して〜
	W6	本業力を見直す！利益体質改善とキャッシュフロー対策 〜中小建設企業の戦略方向性、まずは本業強化から〜
	W7	バランスシートが読めなきゃ会社はつぶれる！！ 会社を潰したくない経営者のための「決算書の見方」
	W8	建設業における事業継続計画（BCP）の必要性 〜東日本大震災の経験を無駄にしないために〜NEW
	W9	成功企業に学ぶ経営戦略 〜社長が変われば会社が変わる〜
	W10	この不況下で強い会社にする
	W11	建設経営革新・勝ち方のセオリーとNo.1理論
	W12	わが社の選択と集中戦略をどう進めるか 〜身の丈サイズで考える経営戦略の進め方〜
営業力強化	W13	現場代理人による営業支援活動強化NEW
	W14	信頼を勝ち取る営業のやり方とは 〜顧客の困ったを引き出し、それに応える〜
	W15	営業力強化セミナー 〜新規開拓と販路拡大の極意〜NEW
	W16	価格交渉に絶対勝つ方法NEW
	W17	これからを勝ち抜く営業の極意 〜提案型営業とセールストークの進め方〜
コストダウン	W18	全社体制でコストダウンを推進し利益体質を構築する
	W19	利益意識を持った現場代理人のコストダウン実践
	W20	企業が成長していくためのコストダウンとは 〜発注コストの切り下げでは体力はつかない〜NEW
人事管理・ 社員育成	W21	建設業の経営戦略とこれからの人材マネジメント 〜人材こそ生き残り戦略のカギとなる〜
	W22	部下育成に役立つリーダーシップ
	W23	マグロ船に学ぶ！職場をイキイキさせる秘訣NEW
	W24	お客様の怒りを"笑顔"に変える！ 〜クレーム対応から顧客獲得方法〜NEW
	W25	現場代理人の要件NEW
合併・ 事業譲渡等	W26	中小建設業のための合併・会社分割・事業譲渡 〜勝ち残るための戦略を考える〜
新分野進出	W27	地域建設企業の新分野進出 〜事例に学ぶ着眼点とマネジメント〜
	W28	建設企業が目指す新規事業展開の方向性 建設事業⇔隣接事業⇔新規事業
	W29	建設業における太陽光発電の今後と環境ビジネスNEW
経営事項審査	W30	中小建設企業のための経審対策講座 〜2011年改正のポイントと経審対策総まとめ〜
法務・税務	W31	クイズで学ぼう！建設業法のポイント
工事成績評点	W32	工事成績アップのポイントNEW
総合評価方式	W33	総合評価方式「施工計画」作成のポイント
	W34	総合評価の施工計画書の作り方【課題別対策編】NEW
その他	W35	売上を生み出す戦略的ホームページの作り方NEW

建設業経営セミナー

テーマ	タイトル
経営分析	S1	経営戦略セミナー分析コース（2日間コース） こんな時代だからこそもう一度自社の現状を把握しよう
経営改善	S2	経営戦略セミナー利益改善コース（2日間コース） こんな時代でも儲かる企業を目指そう
新分野進出	S3	新分野進出セミナー（2日間コース） 新分野展開における事業構想の着眼点とマネジメント

※他にも各種分野の講習会・セミナーを揃えておりますので、お気軽に御相談ください。