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経営コンサルティング

人材育成

人材確保・育成支援(魅力的な会社作り)

建設業界に限らず、今後は人材獲得競争が熾烈になることが予想されます。担い手に選ばれる「魅力的な会社」作りを人事労務面からサポートします。

  • 魅力ある会社になるための労務管理体制の構築を支援します。
  • 就業規則の整備から社会保険未加入対策まで対応します。
  • 労働時間の削減に向けた制度・仕組み作りを支援します。

人材確保・育成支援(生産性向上)

建設産業の将来を創るためには、長時間労働を是正するだけでなく、若手社員を含めて働きやすい職場づくりが不可欠です。

  • 若者を定着させるコミュニケーションを促進します。
  • 生産性を高めるマネジメントを指導します。
  • 若手社員の3年定着率アップに向けた取組を支援します。

若手技術者教育

若手技術者の離職を防止し、技術の伝承を図ることは建設企業の命運を左右する重要事項です。技術者の基本から鍛えます。

  • 若手技術者の施工管理力向上を指導します。
  • 勝てる技術者の工事成績向上を支援します。
  • 総合評価の勝てる技術提案書の作り方を個別指導します。

総合評価対策支援(土木・建築系)

建設業にとっての生き残りをかけた技術競争時代をいかに勝ち抜くか。提案力アップに向けた取組を支援します。

  • 総合評価方式にいかに対応すべきか指導します。
  • 技術提案書作成の基本と留意点を徹底指導します。
  • メール等による個別添削指導にも継続的に対応します。